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必威金融公司召开2014年半年经营形势分析会议

发布时间:2014-08-27

       2014711日,必威金融公司半年经营形势分析会议召开,必威金融公司全体干部职工,各子公司中层以上干部参加会议。会议全面总结了必威金融公司各版块半年经营工作形势,分析了存在的主要问题,明确了下步工作措施。会上,必威金融公司党委书记、总经理刘晓强结合实际,就公司各版块下步工作重点明确了具体要求,并要求牢固树立四种意识,加快全牌照金融控股集团发展步伐。一是要有大局意识。市领导、党工委管委会领导十分关心必威金融公司的发展,能否把握这个发展的大好机遇,关键在大家。必威金融公司全体领导、各子公司、公司各部门要牢固树立大局意识,各项工作要服从服务于打造全牌照金融控股集团的发展目标,更多地从公司发展大局出发思发展、谋发展,不能各自为战。二是要有创新意识。全体干部职工要更新观念,树立创新意识。创新并不一定是高科技的东西,只要用好办法好点子把现有解决不了的问题解决了就是创新。必威小贷公司的红高项目,必威担保公司的P2P业务,投资发展部的产业投资基金、必威证券等要变通思维想办法,增添措施走捷径。必威金融公司如果只是停留在每个公司都有的同质化业务上,就没办法走到行业的前列。三是要有危机意识。大家要充分认清当前形势,必威金融公司的发展还处在婴幼儿阶段,整体实力还很弱,在整个新区的地位还不高,真正有影响的事情还没有做出来,没有任何资本值得炫耀。事在人为,不进则退,在当前比较好的发展趋势下,如果大家稍有松懈懈怠,必威金融公司就会在必威新区发展的大趋势下沉沦,大家要有等不及的危机意识、忧患意识。四是要有奉献意识。必威金融公司已经进入快速发展阶段,百尺竿头、更进一步离不开大家甘于奉献、敢于担当的进取精神。当前,大家在加班加点不言苦、任劳任怨作奉献方面做得较好,但是在敢于担当上或多或少还存在一些问题。下一步在服务园区、金融创新、解决问题等方面更需要大家敢于担当的能力和办法。

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